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HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS

presencial
próximamente
65 h
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¿Para qué?

¿Quieres mejorar tu liderazgo, motivación de equipos y gestión del tiempo?

Con este curso, 100% gratuito, conseguirás potenciar estas 3 skills básicas para convertirte en el líder que todo proyecto necesita para alcanzar los objetivos marcados.

Ser Trabajador en activo, incluidos Autónomos y ERTES, de cualquier sector y empresa con cuenta de cotización en la Comunidad de Madrid.

También podrán participar, si quedaran plazas disponibles, hasta un máximo de un 10% de personas en situación de desempleo inscritas como demandantes de empleo en la Comunidad de Madrid.
1. LIDERAZGO
1.1. Introducción.
1.2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando.
1.3. Legitimidad del mando.
1.4. Principales competencias directivas.
1.5. Relaciones entre mando y colaborador.
1.6. Tipologías.
1.7. El rol del equipo directivo.

2. MOTIVACIÓN
2.1. Bases teóricas de la motivación.
2.2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades.
2.3. Teoría de Herberg.
2.4. Teoría de Pigmalión.
2.5. La automotivación.

3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
3.1. Introducción.
3.2. Definición de conflicto.
3.3. Formas del conflicto.
3.4. Niveles de conflicto.
3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto.
3.6. Estrategias de resolución del conflicto.
3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto.

4. DIRECCIÓN DE REUNIONES
4.1. Introducción.
4.2. Claves de una reunión eficaz.
4.3. El objetivo de la reunión.
4.4. El orden del día.
4.5. El equipo humano.
4.6. Dirigir y moderar la reunión.
4.7. Errores a evitar.

5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
5.1. Mapa de la inteligencia emocional.
5.2. Competencias personales.
5.3. Competencias sociales.
5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales.

6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES
6.1. Áreas clave.
6.2. Metas a largo plazo.
6.3. Valores.
6.4. Cualidades/habilidades personales.
6.5. Los objetivos.
6.6. Identificación y manejo de prioridades.

7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
7.1. Análisis de los tiempos.
7.2. Agrupación de actividades.
7.3. Trabajo en bloques de tiempo.
7.4. La matriz urgente e importante.
7.5. Revisión de metas a largo plazo.

8. ANTES DE PLANIFICAR
8.1. Análisis de las rutinas.
8.2. Estimación y asignación de tiempos.
8.3. Biorritmos personales.
8.4. Regla de los 90 minutos.

9. LA PLANIFICACIÓN
9.1. El propósito de la planificación.
9.2. Herramientas de gestión.
9.3. Planificando en la agenda.
9.4. Control de la planificación.
9.5. La planificación mensual.
Recibirás un Diploma de Aprovechamiento del curso cuando lo superes con evaluación positiva.
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