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PROJECT MANAGMENT: GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS
presencial
septiembre 2024 en Madrid
60 h
¿Para qué?
¿Necesitas mejorar tus competencias en la gestión de proyectos profesionales?
Con este curso, 100% gratuito, adquirirás los conocimientos necesarios para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa, teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el project Managment Institute.
Fórmate con el curso gratis Project Managment: Gestión integrada de proyectos y mejora tu CV.
También podrán participar, si quedaran plazas disponibles, hasta un máximo de un 10% de personas en situación de desempleo inscritas como demandantes de empleo en la Comunidad de Madrid.
1.1. Introducción: qué es un proyecto.
1.2. Fundamentos básicos.
1.3. Áreas de conocimiento.
1.4. Terminología.
1.5. Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.
2. METODOLOGÍA
2.1. Programas y subprogramas.
2.2. Plan de proyectos.
2.3. Grupos de procesos.
2.4. Fases y ciclos de un proyecto.
2.5. Portafolios.
3. EL PROJECT MANAGER
3.1. Perfil profesional.
3.2. Aptitudes.
3.3. Capacidades.
3.4. Funciones.
4. INICIO DEL PROYECTO
4.1. Acta de constitución.
4.2. Requerimientos de nuestro cliente.
4.3. Expectativas.
4.4. EDT: estructura de desglose de tareas.
4.5. Entregables.
4.5 Toma de decisiones.
5. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
5.1. Control integrado de cambios.
5.2. Seguimiento y control.
6. GESTIÓN DEL TIEMPO
7. COSTES
8. CALIDAD
9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
10.1. Stakeholders.
11. GESTIÓN DE RIESGOS
12. PLAN DE COMPRAS
12.1. Adquisiciones y cierre de contratos.
13. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL
13.1 Código de conducta.
14. LA CERTIFICACIÓN DEL PMP EN EL MUNDO
14.1. Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of KnowledgeTM).
14.2. Ejercicios prácticos online.
14.3. Recursos y bibliografía.
15. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
15.1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project ) frente a aplicaciones genéricas.
16. CRITERIOS DE ÉXITO
16.1. Fomentar la innovación.
16.2. Vencer resistencias.
16.3. Formación para el cambio.
16.4. Técnicas de entrega modernas.
16.5. Impacto de una solución en un departamento tecnológico.
16.6. Análisis del entorno.
16.7. Metodología DAFO.
16.8. Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño.
16.9. Escenarios de negocio.
16.10. Alternativas.
16.11. Selección efectiva de paquetes software.
16.12. Generar ofertas competitivas.
16.13. Investigar proveedores.
16.14. Análisis para la selección de paquetes de software.
16.15. Tipos de estimación.
17. INFORMES
Fecha: 16/09/2024 - 17/10/2024
Ubicación: Madrid
Horario: Lunes, Martes, Miércoles, Jueves, 18:00-21:00
Ubicación: Madrid
Horario: Lunes, Martes, Miércoles, Jueves, 18:00-21:00
EXTRACTO de la Orden de 22 de julio 2022, de la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo, de convocatoria plurianual 2022-2023 de subvenciones para la financiación de programas de formación dirigidos prioritariamente a trabajadores ocupados.
